SAP

La consecución de los objetivos empresariales comienza con una correcta aplicación de los procesos. Birchman proporciona un enfoque estructurado a la gestión de los procesos empresariales y a la optimización, que ayuda a evaluar sus procesos existentes; como Gold Partner de SAP estamos altamente experimentados en el diseño y la construcción de procesos SAP que encajen con su estrategia empresarial, evolucionando y proporcionando un cambio rápido.

Confíe en Birchman y SAP para:

Analizar y documentar los procesos midiendo su escala temporal, riesgos, costes y calidad.
Implementar nuevos procesos empresariales, poniendo especial atención en el control, la seguridad y la gestión de entregas.
Emplear análisis de la métrica real y de los indicadores de rendimiento reales (KPIs) para medir las evoluciones de los procesos y planificar mejoras empresariales continuas.​
Validar cambios en los procesos cuantificando los beneficios anticipados.
Crear un panel definido por el usuario para supervisar los procesos e identificar cualquier requerimiento de escalada, así como la formación de posibles cuellos de botella.

Oracle y Microsoft

Gestión de procesos empresariales y optimización

Birchman proporciona servicios de valor añadido para asistir a sus clientes en la gestión y optimización de sus procesos empresariales de forma que promuevan cuatro aspectos generales:

  • Coste: conseguir procesos más baratos
  • Tiempo: conseguir procesos más rápidos
  • Calidad: conseguir mejores procesos
  • Riesgo: conseguir procesos más seguros

Birchman conoce que las oportunidades de mejora están dentro del proceso empresarial, sólo tenemos que encontrarlas para obtener unos procesos más baratos, rápidos, seguros y mejores.


Birchman enfoca la optimización de los procesos empresariales mediante:

  • El análisis de los procesos (BPA)
  • La implementación de las herramientas de gestión de procesos empresariales (BPM) y los sistemas de gestión de reglas empresariales (BRMS)
  • La medición y supervisión de los procesos empresariales (BAM)
  • La implementación del ciclo vital de la gestión de procesos empresariales (oficina de gestión del proceso)

El resultado del análisis de los procesos empresariales y la búsqueda de oportunidades de mejora son iniciativas diferentes para implementar lo que puede ser desplegado progresivamente, gestionando el cambio debidamente. La evolución hacia los procesos de gestión lleva a las empresas, en muchos casos, a un cambio de paradigma en la organización, una profunda transformación transversal. Birchman ayuda a sus clientes en esta transformación, basada en alcanzar quick wins, para favorecer y fortalecer el cambio mientras se ofrece un rápido y ágil retorno de la inversión.

Birchman ofrece servicios de valor añadido en el campo de la gestión de procesos empresariales bajo múltiples perspectivas:

  • Evaluación: valoración y definición del plan
  • Implementación de la oficina de procesos empresariales
  • Implementación de las herramientas y plataformas de gestión de procesos empresariales
  • Analizar y optimizar los procesos empresariales
  • Formación
  • Coaching de BPM

Nuestras capacidades son las soluciones con tecnología de Microsoft y también las tecnologías de código abierto (como JAVA). Estamos cualificados en diferentes ámbitos, desde herramientas de bajo coste (Nintex, Sharepoint Designer, Polymita…) hasta las soluciones completas BPM (como Oracle BPM, AgilePoint).

Entre nuestros clientes BPMyO se incluyen organizaciones tales como Astra Zeneca, Desigual, Vueling, Scottish Power o Autoritat Portuaria de Barcelona.